Síntese Histórica da CERCIMAC
Todo o trabalho realizado actualmente teve por base um estudo efectuado no concelho de Macedo de Cavaleiros, no ano de 2003, do qual se destacou o elevado índice de envelhecimento populacional, associado a um aumento significativamente progressivo de casos de dependência (física e intelectual), não só resultado da idade dos indivíduos, mas também devido a fenómenos decorrentes de situações de doença crónica e acidentes de vária índole.
Face ao diagnóstico social tornava-se peremptória a criação da primeira resposta social no Concelho para Pessoas com Deficiência.
A CERCIMAC – Cooperativa de Educação e Reabilitação de Cidadãos Inadaptados de Macedo de Cavaleiros, deu inicio à sua actividades em Janeiro de 2006, com a resposta social Centro de Actividades Ocupacionais (CAO). Esta tem como finalidade prestar apoio terapêutico, pedagógico e psicossocial a pessoas, cujas características individuais, não permitam a aprendizagem de uma profissão e consequente integração no mundo do trabalho.
A Empresa de Inserção no âmbito da jardinagem CERCI VERDE
Atenta às dificuldades de inserção socioprofissional das pessoas com deficiência, bem como de pessoas cujo desfavorecimento as impede de fazer uma transição para a vida activa e profissional, a CERCIMAC em articulação com o IEFP desenvolveu uma nova área de intervenção, que se traduzisse num apoio activo ao emprego, através da prestação de serviços à comunidade.
Sala de Estimulação Multissensorial – Snoezelen
Este projecto, resultado de uma candidatura à SIC Esperança e Rock in Rio constituiu uma inovação no distrito, impulsionando a divulgação da instituição e a sua procura por parte de diferentes serviços, nomeadamente, escolas de vários concelhos que pretendiam melhorar o trabalho realizado com crianças com Necessidades Educativas Especiais.
Implementação da resposta social de Intervenção Precoce
Tendo em consideração os objectivos da resposta Social, foi realizado, um Acordo de Cooperação Atípico, entre os vários parceiros (Saúde, Educação e Segurança Social) e a CERCIMAC, em que esta garantia a prestação de apoio social a 25 crianças de 5 Concelhos do Distrito de Bragança (Bragança, Carrazeda de Ansiães, Macedo de Cavaleiros, Mirandela e Mogadouro), bem como disponibilizava a Sala de Snoezelen para o trabalho directo com as crianças abrangidas. Este acordo foi revisto em 2010 passando-se a dar apoio a 50 crianças.
O Sistema Nacional de Intervenção Precoce na Infância (SNIPI), criado pelo Decreto-lei n.º 281/2009, de 6 de Outubro, funciona através da atuação coordenada dos Ministérios do Trabalho e da Solidariedade Social, da Educação e da Saúde, conjuntamente com o envolvimento das famílias e da comunidade.
Neste Sistema são instituídos três níveis de processos de acompanhamento e avaliação do desenvolvimento da criança e da adequação do plano individual para cada criança, ou seja, o nível local das equipas multidisciplinares com base em parcerias institucionais, o nível regional de coordenação e o nível nacional de articulação de todo o sistema.
A intervenção precoce é dirigida a crianças entre os 0 e os 6 anos, com alterações nas funções ou estruturas do corpo que limitam o desenvolvimento individual, social, e a participação nas actividades adequadas à sua idade, ou com risco grave de atraso de desenvolvimento, considerando-se esta como um conjunto de medidas de apoio integrado centrado na criança e na família, incluindo acções de natureza preventiva e reabilitativa, designadamente no âmbito da educação, da saúde e da ação social.
Assim, o sistema de intervenção precoce deve assentar na universalidade do acesso, na responsabilização dos técnicos e dos organismos públicos e na correspondente capacidade de resposta. Deste modo, é crucial integrar, tão precocemente quanto possível, nas determinantes essenciais relativas à família, os serviços de saúde, as creches, os jardins-de-infância e a escola.
Aumento do numero de pessoas em CAO
A assinatura de novos acordos de Cooperação com o Centro Distrital da Segurança Social ao nível do CAO, permitiu à instituição prestar apoio a mais de 10 pessoas com deficiência, completando assim a capacidade máxima das instalações, ou seja 20 utentes.
Medida 6.4 do POPH – implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, através do qual foram validados 100 indicadores de desempenho da norma EQUASS, um sistema reconhecido a nível europeu através do qual se atesta a qualidade dos serviços prestados pela CERCIMAC.
Medida 2.2 – Curso EFA, nível secundário de Animador Sócio – cultural
Este consistiu numa oferta formativa, a 15 pessoas, dotando-as de competências para a promoção do desenvolvimento sociocultural de grupos e comunidades.
EDP Solidária – Projecto de implementação de uma Oficina de Artes Gráficas;
Esta oficina vai possibilitar uma maior proximidade da comunidade à Instituição através da divulgação e venda dos produtos realizados pelos utente: impressão em vários suportes – Tee-shirts, bonés, canetas, porta-chaves, etc. . Este espaço constituirá ainda um exemplo ao nível da valorização do trabalho realizado por pessoas com deficiência.
Medida 3.2.2 do PRODER – Aquisição de uma Viatura adaptada para transporte diário dos Utentes para a Instituição.
Medida 6.12 do POPH – Apoio ao investimento a respostas integradas de apoio social – CONSTRUÇÃO DE UM EDIFÍCIO COM LAR RESIDENCIAL E CENTRO DE ACTIVIDADES OCUPACIONAIS.
LAR RESIDENCIAL E CENTRO DE ACTIVIDADES OCUPACIONAIS
O Edifício Lar Residencial e Centro de Actividades Ocupacionais da CERCIMAC inaugurado na dia 19 de Dezembro de 2013, pelas 11:00 horas, na rua Dr. Henrique José Gonçalves em Macedo de Cavaleiros.
A construção deste edifício, iniciada em Junho de 2012 e concluída em Dezembro de 2013, resulta de uma candidatura submetida em 2009 ao POPH, tipologia 6.12 – Apoio ao Investimento a Respostas Integradas de Apoio Social.
Este projecto reverte-se da maior importância uma vez que implementa no concelho de Macedo de Cavaleiros a resposta social Lar Residencial com capacidade para 24 pessoas com deficiência, proporcionando-lhes um apoio especializado e contribuindo para a sua inclusão social e melhoria da qualidade de vida.
Para além deste serviço, de acompanhamento permanente, o novo edifício permitiu também alargar o apoio, já prestado na resposta Centro de Actividades Ocupacionais, a 30 beneficiários.
